Las posibilidades de desarrollo inmobiliario en un espacio, supone una diversidad de escenarios con planificaciones, ejecuciones y viabilidades económicas dispares, no siendo siempre interesantes por igual. Desde Tinkap analizamos las posibilidades, y encontramos el mayor equilibrio entre los objetivos estratégicos de nuestros clientes y los escenarios factibles.
Nuestra amplia experiencia en el desarrollo inmobiliario nos permite crear espacios de calidad, sostenibles y viables, independientemente del objeto, ya sea establecido para su posterior venta, o alquiler bajo un uso comercial, de oficinas, hotelero, industrial o residencial.
La diversidad de servicios y especializaciones que componen la Gestión Integral de Proyectos abarca y entrelaza grandes áreas como el urbanismo, la gestión administrativa con la administración pública, la arquitectura e ingeniería, la construcción y rehabilitación, la comercialización, además de las áreas jurídica y financiera.
En Tinkap, disponemos de los equipos adecuados en cada área que conviven a lo largo de la implementación del proyecto, ejecutando y supervisando todas y cada una de sus fases, bien en un proyecto de nueva construcción o bien en construcciones ya existentes.
Colaboramos con propietarios, inversores y usuarios de cualquier sector de actividad, para los que trabajamos con un único fin, afianzar al máximo sus inversiones.
Cada proyecto está liderado por un Project Manager, que coordina las interacciones con el cliente y los equipos que intervienen, responsabilizándose de la correcta e integral ejecución del proyecto.
Qué desarrollamos y gestionamos
- Análisis de todos los posibles escenarios.
- Determinación del producto final a desarrollar.
- Desarrollo urbanístico.
- Elaboración del proyecto de arquitectura.
- Elaboración del proyecto de ingeniería.
- Gestión de licencias.
- Actualización Due Diligence periódica.
- Gestión integral del proyecto.
- Construcción “llave en mano”.
- Comercialización del producto final.
Qué beneficios le aportamos
- Gestión integral y profesionalizada de su proyecto.
- Culminación de objetivos estratégicos.
- Creación de valor.
- Evitar riesgos y desviaciones presupuestarias.
- Ejecución de obra en el tiempo acordado.
- Ejecución de obra bajo los parámetros de calidad acordados.
- Rentabilizar su inversión.
